馬斯克對(duì)于“成本”的注重，是要求降到原來(lái)的十倍。

安達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，自然得有一套方式方法。

于是，五步工作法出臺(tái)。

第一，質(zhì)疑。

第二，刪除。

第三，簡(jiǎn)化。

第四，加速。

第五，自動(dòng)化。

太棒了。

進(jìn)行實(shí)踐，一個(gè)案例就是我的《一統(tǒng)貴州》管理信息系統(tǒng)的全新優(yōu)化。也是如同看了馬總的“葵花寶典”一般。近3個(gè)月的改，刪，調(diào)。可以進(jìn)行加速了。

再下一步，則是全力使用AI來(lái)助力，進(jìn)軍標(biāo)準(zhǔn)品的運(yùn)營(yíng)?？蛻舢嬒?，模式算法，市場(chǎng)開(kāi)拓，客情維護(hù)。